06.12.2016

Puteți să mă citați dacă vreți

Află cum poți să câștigi o Dacia Duster Laureate și alte zeci de premii.

Prefer să greșesc făcând ceva decât să nu greșesc nefăcând nimic.

Despre autor: Cristian China-Birta

Blogger din 2007. Toamna :)) Antreprenor din 2009. Mândru membru al Kooperativa 2.0.

Acesta este sfârșitul RoNewMedia… Cum comentezi?

Ce vă oprește să cereți finanțare pentru proiectele voastre?

7 comentarii

  1. miercuri, 16 mai 2012, 13:17

    De fapt si nefacand nimic gresesti. Numa zic… :)

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  2. miercuri, 16 mai 2012, 13:18

    De acord. Eu încerc să fac şi tot nu reuşesc, mă zbat ca peştele pe uscat. Multă sănătate

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  3. miercuri, 16 mai 2012, 14:07

    Subscriu

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  4. miercuri, 16 mai 2012, 14:14

    Perfect adevărat… mi se pare că am văzut maxima undeva pe G+ în engleză, una din multele fotografii cu tâlc ce se găsesc pe acolo…

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  5. miercuri, 16 mai 2012, 14:39

    Excelent.

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  6. joi, 17 mai 2012, 08:36

    O regula pe care o aplic si eu . Zi faina:D

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde
  7. joi, 17 mai 2012, 19:02

    Om bun, ‘suna’ fain. Exista (si) contraexemple:

    1. Strategie militara: Carl von Clausewitz, Tucidide, Sun Tzu, Myiamoto Musashi, Kagemusha (ultimul e film). Pentru detalii PM sau email. :)
    2. Sport: studii arata ca e mai probabil ca un portar sa apere un penalty daca sta pe loc decat daca se arunca in una din parti; confortul psihic de a fi incercat sa apere penalty-ul e insa un rezultat cu care se impaca toata lumea, portar, coechipieri, antrenor si public.
    3. Domestic: „nu repara ce nu e stricat”. Merge si ca ‘maxima’ Murphy.
    4. Management (Jack Welch si altii): managerii care iau decizii radicale sunt mai bine vazuti si considerati mai competenti decat cei care (doar) continua munca predecesorilor. Schimbarea managerilor ‘vine’ si cu decizii de business ‘indraznete’ (ca doar de aia s-a schimbat conducerea), dar care de multe ori nu se transforma in rezultate pozitive.

    PS. 5. (pt ca sa dau si un exemplu personal, nu numai sa reactionez la ‘poezia’ citatului, sa citez din altii sau sa dau exemple din istorie) Eu: (ca manager) M-am aflat cotidian in situatia de a lua decizii. Au existat cazuri in care AM SIMTIT ca o decizie imediata (dintre cele care imi veneau in cap) nu e buna, am asteptat, argumentele s-au ‘sedimentat’ si am ajuns la o actiune diferita de cea indicata de impulsul de moment, dar cert mai buna.
    PPS. Disclaimer: nu ma intereseaza sa ma ‘dau rotund’ cu cele scrise pana acum, ci doar sa completez postul pt o imagine ‘mai’ completa. M-as bucura daca as reusi. :)

    Zile bune si decizii de (in)actiune si mai bune!
    Ovidiu

    Thumb up 0 Thumb down 0

    Răspunde

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *